Leistung 01
Projektmanagement & Beratung
Wir definieren neue SENAITE-LIMS-Projekte transparent. Sie sehen unseren Vorschlag, die Kosten und den Bauplan — bevor Sie sich festlegen.
Jede Anforderung wird zum GitHub-Issue. Jede Änderung läuft als Pull Request, der dokumentiert, was sich warum geändert hat. Sie können den Weg von der Meldung bis zur Lösung verfolgen, ohne nach einem Statusbericht fragen zu müssen.
Projekte entgleisen fast immer, weil Umfang und Kosten zu Beginn unklar waren. Diesen Anfang lehnen wir ab. Schätzungen kommen als Spannen, mit benannten Annahmen, damit Ihr Team das Risiko abwägen kann, bevor die Uhr zu ticken beginnt.
- A3-Tage-Workshop
Der Standard für die meisten Labore. Wir konfigurieren eine SENAITE-Instanz passend zu Ihren Anforderungen vor und richten sie an drei Tagen gemeinsam mit Ihrem Team ein. Zum Workshop →
- BBezahltes Discovery
Für größere oder weniger definierte Projekte. Wir prüfen Ihre bestehenden Systeme, Geräte und Daten und erstellen ein Scoping-Dokument mit konkreten Zahlen, das Ihr Team vor der Beauftragung bewerten kann.
- Anforderungsbriefing. Ein bis zwei Tage mit Ihrer Labor- und IT-Leitung. Erfasst, was Ihre Einführung leisten muss und welche Punkte verhandelbar sind.
- Technisches Konzept. Architektur, Integrationen, Geräteabdeckung, Hosting-Variante. Ein schriftlicher Scope, mit dem Ihr Einkauf arbeiten kann.
- Aufwandsschätzung in Spannen. Pro Funktion, mit benannten Annahmen und Risiken. Keine Einzelzahl, die die Varianz verschweigt.
- Projekt-Roadmap. Meilensteine, Abhängigkeiten und ein Lieferplan, der mit dem Erkenntnisgewinn fortgeschrieben wird.
- Compliance-Review. GxP, IVDR, ISO 17025, soweit relevant. Wir benennen Lücken frühzeitig, nicht erst beim Audit.
- Migrationsplan. Sie kommen von Bika, LabWare, STARLIMS oder einer Eigenentwicklung? Wir kartieren Ihre Daten und schlagen vor, was wirklich migriert werden muss.
- Ehrliche Stack-Entscheidung. Zweitmeinung dazu, ob SENAITE die richtige Wahl ist und was Alternativen kosten. Wir sagen es Ihnen, wenn es nicht passt.
- Stakeholder-Kommunikation. Statusberichte, die Entwicklung, Laborleitung und Geschäftsführung gleichermaßen lesen können.
- 1Gespräch
Ein kurzes Telefonat, um Ihr Labor, Ihre Geräte und Ihren Zeitplan zu verstehen. In dieser Phase brauchen wir keine NDA. Wir sagen Ihnen offen, wenn SENAITE nicht passt.
- 2Scope
Workshop oder bezahltes Discovery, je nach Größe. Wir liefern die oben genannten Dokumente. Sie nehmen sie mit zur Budgetfreigabe.
- 3Umsetzung
Wir gehen in die Umsetzung des vereinbarten Scopes: Workshop-Übergabe, Stundenbudget-Entwicklung oder beides. Issues und PRs in einem gemeinsamen GitHub-Repository, das Ihnen gehört.
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Was meistens als Nächstes kommt
Bereit für ein sauberes Scoping?
Sagen Sie uns, was Ihr Labor tut, was heute läuft und was SENAITE leisten soll. Wir antworten innerhalb eines Werktags mit dem nächsten Schritt.